娃哈哈正式进入“宗馥莉时代”！商二代开启新纪元！
哇哈哈职工持股会成员仅剩宗馥莉一人，这意味着她实际掌握了54%的控制权，真正坐上了娃哈哈的头把交椅。
01 股权传承落定
娃哈哈集团创始人宗庆后于2024年2月去世后，其长女宗馥莉接任集团董事长兼总经理4。历经两个多月的沉默与争议，娃哈哈的股权之争终于尘埃落定。
根据娃哈哈在8月27日对外确认的信息，宗庆后生前直接持有的29.4%公司股权，已按照遗嘱公证程序，100%由宗馥莉继承，且完成了工商变更登记。
娃哈哈方面明确表示，在杭州中院涉及的案件中，杜建英（宗庆后三位子女的母亲）方面的诉求未涉及娃哈哈集团股权2。这就等于官方盖章：股权之争，没得争了。
02 职工持股会风波
股权继承尘埃落定，但娃哈哈的家事还没完。另一个让宗馥莉头疼的问题，是职工持股会的“历史遗留”。
这事起源于2018年。当年，为了优化股权结构，宗庆后主导了一场回购行动——将部分员工持有的股份，以三倍价格回购，转为“干股”，也就是只保留分红权不再拥有投票权。
但到了2024年，也就是宗庆后过世后，一些退休和离职员工突然反悔，纷纷起诉称回购过程“不公平”。
面对这场“职工反击战”，宗馥莉并没有选择妥协。她转身就把材料递到了最高人民法院等相关部门，要求依法加快审理，维护企业合法权益。
03 家族信托纠纷
如果说股权和职工持股会的争议还属于公司治理问题，那香港的信托案，就是赤裸裸的家族博弈了。
2025年8月1日，宗庆后生前的另外三位子女——宗继昌、宗婕莉、宗继盛联合在香港高等法院提起诉讼，指控宗馥莉擅自转移信托资金，并申请冻结她和建浩创投在汇丰银行账户中的18亿美元资产。
他们的依据，是宗庆后在2024年1月亲笔写下的一份文件，表示要为三人各设立7亿美元信托，总金额21亿。可问题是，这份手写指令并没有正式法律效力，也没有经过公证。
宗馥莉方面则直言不讳：所谓“7亿美元”只是一个目标愿景，不具备操作性。账户里根本没那么多钱，现有资金也只是维持利息分配，本金不能动。
04 经营理念变革
宗馥莉接管娃哈哈，不只是“名分到手”，而是一场彻底的企业变革。
她多次公开表示，不接受“宗馥莉时代”这个标签，娃哈哈属于所有员工，而不是宗家的“私产”。她更强调，要推动职业化升级、优化人事结构，靠的是机制，不是人情。
她上任后，娃哈哈内部的“能上能下”机制迅速铺开，以结果为导向，按贡献分配资源。有媒体解读为“清洗老臣”，但她并不避讳引入新团队的必要性。
更关键的是，她把员工的劳动合同转移到自己控股的宏胜集团，把杜建英关联的工厂陆续关停，比如陕西、大理的娃哈哈工厂。这不仅是组织架构的重整，也是利益格局的重新洗牌。
05 业绩与展望
2024年，娃哈哈打破了连续9年的500亿元困局，重回700亿元规模。
宗馥莉坦言：“去年父亲离世让社会对娃哈哈前所未有地关注，这是一个客观事实；今年的表现可能不及去年，但是更看重长期成长。”
她强调，在情感与舆论的双重冲击下，整个管理团队和几万名员工依然保持了定力，没有被外部的声音打乱，这才是成绩单背后的关键。
对于娃哈哈与宏胜的关系，宗馥莉表示：“把宏胜和娃哈哈对立起来看，是一种误解。娃哈哈有着深厚的品牌积累和消费基础，而宏胜在全产业链和智能制造上的布局，是面向未来的。”
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