终于有书敢说真话：更少、更好才是穿越周期的王道！
你是否也厌倦了那些教你“快速裂变”“融资烧钱”的经管书？读的时候热血沸腾，落地时却发现全是坑？
东呈集团创始人程新华的《穿越周期的力量》，却狠狠打了这些“成功学”的脸——
他说：“盲目扩张是毒药，更少、更好才是穿越周期的王道”
这本书没有飘在天上的理论，只有18年实战沉淀的生存哲学：
从一家地方小店到全球酒店14强
疫情期仍保持盈利，被吴晓波称为“中国民营经济崛起的缩影”
而这套方法，居然全是“反常识”的朴素道理。
为什么说“更少”才是王道？
程新华在书里直言：“企业不是死于不增长，而是死于盲目增长”。
早期东呈面对如家、7天等巨头的疯狂扩张，选择“趴下来干活”：
✅ 不追开店数量，死磕单店模型
✅ 砍掉泳池、会议室等低频设施
✅ 聚焦“睡眠+早餐”核心体验
结果？别人家亏钱打价格战，东呈靠“高性价比”活了下来。
2024年中国经济型酒店占比77.8%——证明大众市场才是基本盘。
但许多品牌拼命追求“高端化”“沉浸式体验”，反而忽视了真正的大众需求。
“少不是不足，而是清醒；多不是丰富，而是贪婪。”
长期主义：不是坚持重复，而是持续进化
程新华提出一个震撼观点：
长期主义不是“硬熬”，而是有方法的“深耕”
他分享了一个关键转折：
2020年疫情时，东呈没有收缩保命，反而做了一场“万房公益”——免费接待医护人员2万人次。
短期看是亏损，长期却沉淀了品牌信任与社会价值。
不融资、不炒作，默默练内功
用数字化降本增效（如AI房态管理、模块化装修）
从“规模优先”转向“效率为王”
“追光的人，终会成为光。但首先要学会在黑暗里点灯。”
真话为什么重要？——因为市场变了！
程新华在书里戳破一个幻觉：
”消费者不需要虚的概念，只需要实打实的价值”
东呈推出“青猫IP”，不是搞联名噱头，而是从视觉、内容、定价全面重塑年轻化体验
单房造价控到行业最低，但不砍用户体验
与阿里云合作数据中台，用技术提效而非造概念
这与经济学家任泽平的观点不谋而合：
“没有企业的时代，只有时代的企业。性价比消费是未来趋势”。
“真相往往朴素得像泥土，但只有它能长出森林。”
读完这本书，我最大的感受是：
穿越周期不是预测风向，而是回归常识。
程新华用18年证明：
- 不要追风口，要修内功
- 不要拼规模，要拼价值
- 不要炒概念，要抓需求
正如他在书中所说：
“迷茫时想想本心，行动时做好取舍。坚守大众，报之以诚；但行大路，自有前程。”
如果你也厌倦了浮夸的商业神话，想踏实地做一家“好公司”，这本书就是你的指南针。
#穿越周期的力量#
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