比恒大更震撼的危机出现！六千亿收入神话崩塌，许家印也不再孤单
前言
被人称作“世界铜王”的正威集团，年收入超过6000亿，可如今却一下子崩塌了，事情的发展，好像跟恒大那阵儿还真挺像的！
提到许家印的恒大，几乎大家都知道，那其实就是靠高杠杆扩张走到今天的惨痛教训，而正威集团也正走着一样的路。
二十多年下来，公司就闯进了世界500强，转头一看，竟变成了限高、股权被冻结的失信人，这个事儿比恒大还要厉害得多。
从高峰跌到谷底，这场泡沫破裂背后，究竟藏着哪些不为人知的金融黑洞？
寒门出身王文银
提到正威集团的创始人王文银，他来自安徽农村，曾经家里非常贫困，他凭着自己的奋斗，顺利考上了南京大学的化工专业。
毕业以后，王文银在上海的石化系统里的一家国有企业干了一段时间，打下了最早的行业基础。
九十年代头，他随时代潮流辞了职，来到深圳，刚开始在深圳的发展也挺不顺的，曾在一家灯泡厂打过工。
后来，他调到一家线缆厂做仓库管理，靠这个岗位练出了销售本领，接着王文银就靠自己闯出了一片天地，创办了一家不起眼的电线制品厂。
依靠对市场的敏锐观察，这家公司很快立足脚跟，短短几年间，他的企业就跃升到深圳同业的前三名，展现出了令人惊叹的飞跃式发展。
在亚洲金融危机爆发、市场局势变得异常艰难的时候，王文银还是敏锐地捕捉到了机会。于是，他勇敢地放贷，把握时机低价收购了许多废旧设备。
市场逐渐回暖之际，正威的产能迅速提升，赢得了先机，市场份额也快速增长，公司随后正式更名为正威集团。
不再只是搞电缆加工，开始一步步延伸到铜材的整个产业链。非典那会儿，市场又一次遇到低谷，王文银又一次逆流而上，在安徽铜陵建厂投资。
他挑选铜陵，主要是因为这地方靠近矿区，可以大大降低成本。更引人关注的是，当时正威一口气买下了上万吨的铜矿资源。
在2008年全球金融危机来临的时候，王文银再次出手猛砸，买下了几十座国内外的矿山和铜加工的相关资产。
正威集团因此自称拥有上千万吨的铜资源储量，“世界铜王”的名号也逐渐传开。此后，正威不断扩大规模，涉猎金属新材料、半导体以及新能源等多个高科技行业。
集团在全国四十多处地方建了不少产业园，外界都说他们手头的商业和工业用地挺大的。当时，正威集团的员工数已经破两万，真是人头攒动，规模挺大。
可以说，每次出险都成了王文银的转机，也让正威集团越发壮大；那么，何以会遇到如今这个难题呢？
规模幻象惹的祸
表面上看，正威集团那些耀眼的数据确实令人振奋，可实际上，在这光鲜的背后，也藏着一丝脆弱。
正威集团一直以来的净利润率都不算高，虽然收入规模庞大，但并没有带来相应的利润，这也透露出它的资金链或许存在一些隐忧。
这个集团业务范围挺宽，项目繁多，管理起来费劲儿，资金压力也挺大。正威特别靠高杠杆扩张，一心想着扩大规模、冲榜单。
它那个“以铜换贷”的做法挺特别，就是把仓库里的铜作为抵押物向银行借钱，然后把借来的款用来投资新项目，搞扩张。
当铜价涨得快时，这套路看起来挺顺溜，但要是真遇到铜价波动或者银行收紧信贷，资金链就容易出问题，容易断裂。
有传闻说，同一批铜被正威反复抵押给不同的银行，这事儿反映出他们挺激进的融资手段，也藏着不小的信用隐患。
有人说正威集团把矿产估值吹得高达十万亿，还宣称自己掌握全球二十多座矿山，但这事儿后来被业内人士打了个问号，而且相关说法也在正威的官网上悄悄不翼而飞了。
官网上的内容随后转向突出高新技术和数字产业，看得出是在试图重新塑造形象，不过实际上，在海外重要的铜矿权益项目名单里，正威集团的名字几乎都找不到影子。
更令人担憂的是，正威在全國各地投入幾百億打造的大量產業園項目，居然都出現了停工或烂尾的情況。
這些項目投入了不少，原本期待能產出高額的產值，結果卻沒達到預期，甚至還因為這事兒被起訴打官司，麻煩不少。
这些产业园盛大的签约剪彩活动一向热闹非凡，可是真正的运作中，资金不足、技术跟不上、订单也少得可怜。
项目周期长，利润微薄，回款又拖得慢，这些问题一旦累积起来，很容易让资金链断裂。而正威集团和恒大集团关系紧密，关系一旦出点问题，就更是雪上加霜，陷得更深。
之前，正威投入了五十亿元人民币，成为恒大地产的重要股东，还把深圳总部大楼以百亿的价格注入到恒大，赌的可真大。
合计一算，正威给恒大的资金注入和融资援助真是吓人一大截，这还不算上他还在恒大地产的项目里提供钢筋、水泥这些建材。
恒大出事之后，这种紧密的联系马上反过来害了正威，让他亏掉了上百亿，成了引爆自己债务危机的直接导火线。
这两家公司都被指责采用类似的高杠杆、激进扩张的策略，而且都跟房地产和资源紧密相关，最终都陷入了困境。
眼下恒大已经爆雷了，大家都知道了，而正威集团现在又处在啥样的窘境中呢？
泡沫破裂
正威集团的债务问题并不是突然冒出来的，而是经过一段时间法院的裁决和运营困难逐渐暴露出来的。法院审理时发现，正威的财产资产不足以还债，一些产业园区其实只是表面上的空壳，没有实际的运营和资产。
之后，王文银被限制高消费，虽说曾经解除了限制，但没多久又被重新列入名单，警示不断。而且，各个地区的企业也都相继出现一些意想不到的状况。
一开始，正威新材的股权拍卖居然没人出价，集团的资产也都被冻结了。不久之后，正威又把新加坡的办公室给卖掉了。而且，深圳正威这边最近还新增了接近100亿的执行案件，事儿一箩筐。
集团的债务累计已经突破百亿以上，涉及的执行信息也超过五十条，限高令多达十六次，就连王文银也变成了被执行人。
正威的铜陵铜业科技子公司放了两个月全员假，平阳电子信息产业园的设备都闲着不用了。供应商不断登门讨债，但集团那边的前台推推搡搡，不予接洽。园区里杂草长得一地一片，曾经的繁荣景象也不复存在。
从这些事情可以看出，高杠杆的企业在经济不好时风险特别大，企业不要过分夸大收入，高收入也不代表稳妥。
老百姓因为企业爆雷失去了不少财产，这才是真让人心疼的事。
王文银的正威集团在许家印的恒大集团崩盘之后也开始有点摇晃，留给大家的启示很明确，那就是企业千万不能过度依赖杠杆操作，更别忽略现金流的关键作用。
把企业搞大确实挺不容易的，但在风雨中坚持住这份基业就更难了。危机里或许藏着机遇，可风险也是跟着来的，得小心应对。
别把短暂的波动当成大好的机会，盲目的盲目扩张可不行，尤其是在低价买入之后，更得踏踏实实地稳扎稳打。
结语
现在的经济形势下，高杠杆运作已经走不通了，企业得想办法找到更稳妥、更健康的增长方式。
金融监管部门也得加强制度设计，确保资金能够合理流动，别再让第三个大企业向之前那样爆雷，给社会和经济带来更大的冲击。
你觉得正威集团有可能变成第二个“恒大”吗？
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