退休医生返聘该不该？家庭与事业的平衡难题
退休医生返聘该不该？家庭与事业的平衡难题
明年六月，58岁的李秀芹医生就要从县医院妇产科退休了。院里找她谈话时，她攥着丈夫老张的手直犯愁——返聘能多挣点钱请保姆，可老张说：“咱俩守着老娘过日子，图的就是个清净。”
返聘工资能顶半年保姆费
李秀芹在妇产科干了32年，接生过上千个孩子，退休金每月4000出头。院里开出的返聘条件挺诱人：每周出诊3天，工资按门诊量算，每月能多拿6000块。这笔钱正好够请个住家保姆，给腿脚不便的婆婆端茶倒水。
“我寻思着返聘能多挣点钱请保姆。”李秀芹掰着手指头算，“现在请个阿姨每月至少4500，返聘工资刚好够。等老张三年后退休，咱俩也能轻松点。”
老张的担忧：伺候完病人还得伺候老人
老张却不同意。他在化肥厂干了40年，腰椎间盘突出犯了就直不起腰。“咱俩退休了不就得围着老娘转？她现在还能自己吃饭，等哪天瘫在床上，光请个保姆哪够？”老张摸着家里的旧沙发叹气，“再说医院那帮年轻人，有几个能真心带徒弟？返聘的老主任天天坐诊，年轻大夫连问诊机会都抢不着。”
这话倒有几分道理。去年河南某医院返聘了个80岁的儿科主任，走路都得扶墙，看病时还得实习生帮忙记病历。年轻医生私下抱怨：“老专家坐一天门诊，查完房就走，手术全让下头人做，职称晋升哪轮得到我们？”
返聘医生的两难：经验是宝，体力吃亏
其实李秀芹心里也打鼓。上个月她陪老同学王主任吃饭，对方返聘后天天被科室当“活招牌”。“病人冲着老专家名头来，其实开药做检查都是年轻大夫弄。”王主任苦笑，“上回有个孕妇大出血，家属非让老主任主刀，结果上台才发现他连腹腔镜器械都认不全。”
不过也有例外。上海某三甲医院返聘的72岁心内科教授，每周只出两天门诊，专门研究疑难病例。年轻医生跟着他查房，光病历分析就能学半小时。“我们科现在90%的危重病人都是他把关。”科主任私下说，“但像他这样紧跟医学前沿的老专家，十个里找不出一个。”
家庭账本：钱要花在刀刃上
李秀芹两口子算了笔账：返聘后每月多6000块，但得搭上老张的休息时间。要是请保姆，每月4500块能解决大部分家务，还能让老两口腾出空去老年大学学画画。“关键得看返聘岗位有没有实权。”老张翻着医院返聘合同，“要是光挂个名不干活，不如回家带带孙子。”
这事在医生圈里争议挺大。浙江某三甲医院去年返聘了37名老专家，结果19人因为跟不上电子病历系统被迫辞职。倒是急诊科返聘的刘大夫成了顶梁柱，58岁的他带着年轻医生搞急救演练，最近还拿了省里技术创新奖。
抉择时刻：经验与体力的天平
眼下李秀芹正面临关键抉择。返聘意味着继续穿白大褂，但得忍受腰椎疼痛和年轻同事的竞争压力；退休则能守着家庭，可万一婆婆有个头疼脑热，还得两口子轮班伺候。
“要不先返聘半年试试？”女儿小芹提议，“要是老娘身体硬朗，您就安心看病；要是情况不好，咱随时撤。”这个折中方案让两口子动了心。毕竟县医院返聘医生每月要交健康证明，要是真吃不消随时能走人。
专家支招：返聘也要讲条件
记者调查发现，成功的返聘案例都有个共同点：明确职责边界。比如北京某医院要求返聘专家只参与教学查房，不接诊普通门诊；广州某三甲医院给返聘医生配助手，专门处理电子病历和检查报告。
“返聘不是养老，得让老专家干他们擅长的。”北京师范大学人力资源专家李永瑞教授建议，“像门诊咨询、病例研讨这些需要经验的事，最适合老医生。手术、值班这类体力活，就该让年轻人上。”
结语
李秀芹的返聘申请表还在科室抽屉里躺着。窗外的梧桐树沙沙作响，她突然想起刚参加工作时带教老师的话：“当医生就像跑马拉松，最后十里最考验耐力。”眼下她要跑的，是人生最关键的最后一个弯道。
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（本文参考资料：环球时报健康客户端、网易新闻、人民网）
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