企业如何从0到1创建自主品牌？深圳品牌策划公司专业讲解
“品牌，有差异才有可能！”作为专业做定位营销的公司，非常差异深知，企业从 0 到 1 创建自主品牌，无论是外贸转内销、ODM/OEM 转型，还是原有产业触顶后进入新赛道，核心都在于找到差异化的定位，让产品在竞争中与众不同，让顾客 “一看秒懂”。
从 0 到 1 做自主品牌，关键在于选产品、选赛道，以及聚焦产品特性。若产品开发缺乏差异化思想或优势特性，往往未出生就注定失败或只能打价格战。每年 97% 的新增品牌夭折，正是因为没做到谋定而后动、先胜而后求战。而定位的本质，就是清晰地给到消费者一个选择你而非竞争对手的购买理由，有了清晰的定位，销售人员和经销商推广产品也会更轻松。
要寻找有价值的战略机会，企业可先问自己：在这个行业中，什么叫一个好的产品？就像思考 “什么叫一个好的鸡蛋”，以此绘制行业的特性阶梯。以汽车为例，有耐用、价格、操控、设计、越野、女性等不同特性阶梯，对应不同人群。需分析哪些特性被品牌占据，哪些还是空白且自身有能力和资源去做，这就是定位。就像广告语，它是企业战略的 “高度浓缩”，是战略定位背后带给用户的 “心动买点”，是顾客选择你的理由。如果定位模糊，老顾客转介绍新客户都不知道该如何介绍。
非常差异在服务知名品牌西昊办公座椅时，发现市面上的椅子大多面向男性，对小身材、女性群体不友好；我们在服务美容仪品牌时，发现女性分三种肤质，于是，便提出分肤质分肤龄的品牌定位等等。这些案例中，定位都是产品研发的指南针，先定位后研发往往事半功倍。而且定位不仅决定产品研发，也是品牌对外宣传的核心要点，公司的 VI 设计、画册设计，撰写宝贝详情、规划线下展厅，都全部围绕定位来展开。
做到这些，需要研究产品的品类特性、竞争格局。若企业不能简单明确回答 “什么叫一个好产品”，定位就易出问题。同时，要对目标人群分类，看行业中哪些细分人群的需求、痛点、痒点、场景未被满足，可多上网看测评、吐槽、评价等。
需注意，企业不要因一个小点就自嗨，不是所有点都能上升为顶层战略定位，要在行业大的基本面定位，不脱离群众，找到简单、实在、用户真正愿意购买的大的战略机会。做产品，就是创意一个有力量的购买理由然后用产品实现它。定位不准确，错误产品的研发设计及量产很可怕，后续营销推广也会因产品缺乏本质差异化而让费用大打折扣。
当品牌的定位、产品、设计这些基本工程完成后，如何专业、精准地做好推广招商，用有限的资金触达更多目标客户，实现业绩变现拿到 “真正的结果”，这正是非常差异的优势所在。非常差异不仅是拥有 100 分定位能力的公司（客户好评），更是聚焦服务成长型企业的定位营销全案公司，全案包含定位、产品规划、设计、全案型战略陪跑、全托式互联网推广招商运营、电商运营、融资赋能等业务，都是成长型企业的 “刚需配称”，助力企业在市场上拿到结果，让定位落地有声。
秉持让每一个案子都用 “数据结果说话” 这一核心价值观，非常差异在定位阶段承诺不满意无理由退款，在营销上也与越来越多客户开启免咨询费、纯业绩捆绑的合作模式。成立 10 年的非常差异，已服务过千亿级的北大荒、办公椅家居全网销量第一品牌西昊、修正带文具第一品牌乐普升等众多企业，这离不开专业知识体系的夯实和客户的信任，更源于 “帮助有理想的企业把品牌做好” 的使命，以及将客户要求当作最低要求的 “作业标准”。
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