超市开业“免费送电动车”一场活动收款360万，各行业可复制
世界上来钱最快的活动一定是储值活动，这个充100那个充1000，只需要极短的时间就能收到庞大的资金，100万1000万可能只需要几分钟的时间。
但世界上最难做的活动也要属储值活动，10年前很容易，但如今真的难，基本顾客谈储色变，实在是被商家坑怕了，今天储值，明天就关门，都不是些什么好鸟。
所以很多时候储值活动就是一个极端，极端赚钱和极端不赚钱。而决定极端结果，分为两个部分，一部分是这帮顾客有没有被骗过，另外一个部分就是，这位做活动的老板会不会玩。
不管你做的是什么生意，不管你生意做的大还是小，但凡符合上面两个极端逻辑，那么实际上，你赚100万真的只需要几分钟而已。
但凡对钱有欲望的，但凡想短时间内赚到大钱的，有福了。今天这个案例，就是帮你解决，如何做一个聪明老板，让顾客主动把钱储值给钱，让你短时间内收100万甚至1000万，这是一件非常简单的事儿。
要做成这件事，除了明白上面讲的2个群体以外，还要懂一个逻辑，当然这个逻辑上面也提到过。就顾客不储值原因就是怕被骗，反过来讲就是，顾客不是不愿意储值，而是储值的风险大于收益风险。
这一点从银行每年增加储蓄是一样的道理，因为信任银行，所以银行给的利息再少，顾客也愿意储值，毕竟钱放在家里只能贬值，带不来增值效应。
也就是说，我们想要让用户更多的在我们家储值，那么我们只需要解决信任问题就行了，只要解决了信任问题，实际根据我们能带给用户的优惠相比，那么无疑用户把钱储值给我们商家，所能带给他们的收益价值绝对比放银行要高的多。
有了以上逻辑基础，那么再来看今天这家超市免费送电动车的案例就简单多了，超市活动很简单，一共是3条：
1：免费送价值2800元电动车一辆
2：送3000元消费
3：一次性返还2800元现金
这个活动就有意思了，上面我讲了信任问题，那么当顾客来到店里，现场就可以骑走一辆价值2800元的电动车，货真价实真金白银，但凡本来你要去买电动车的用户来说，就光第一条对他来说，就已经不亏了。
先解决不亏，再解决收益。看活动里面，不仅送你电动车，而且送你3000元消费和2800元现金。
算下来就相当于，顾客不仅赚了一辆电动车，而且还白赚了5800元，这个收益绝对比把钱存银行要划算得多。
所以当时推出这个活动的7天时间里，就有大量的顾客参与活动，直接就让老板收了360万的流动资金。
那么很多人就问了，对于顾客来说算是赚的盆满钵满，但是对于老板来说，这个活动到最后要亏很多钱呀，老板的盈利点是在哪呢？
1：首先这个活动能成功的逻辑，上面也讲了，因为电动车现场就骑走，而且最后一共获取到5800元的优惠。
那你们无论是信任问题，还是收益问题，这样的活动，都满足上面我们讲的，在解决用户基础需求的同时，他们更愿意把钱储值在我们店里，从而让我们短时间内获取大量的现金。
因为解决信任，还给与极大的收益，这是这种储值活动能成功的基础。
2：那么对于盈利而言，其实用最简单的逻辑来讲，这种活动盈利的逻辑依旧还是差价。
因为顾客想要骑走这辆电动车，首先得先储值2800元，顾客储值了2800元，才可以现场骑走电动车。简单来算账就是，顾客支付了2800元，骑走了一辆市场价值2800元电动车。
而电动车市场价值是2800元，那么实际成本价值肯定没这么多，不如说电动车成本是2200元，那么这里就会有600元的差价。
也就是说，每送出一辆电动车就能赚600元，那么肯定是送的越多赚的越多。
3：送的3000元消费，这个消费不是一次性消费，而是抵扣消费，是以后回来买了100元的东西，可以抵扣10元，直到把这3000元抵扣完为止。
所以把3000元抵扣完，实际用户需要在这家超市消费最少3万块钱。
当然你也不用担心用户不消费，因为即使他不消费，本身我们已经赚了600元了，所以他不消费我们赚钱，他来消费可能我们赚的更多。
4：而为了我们赚的更多，所以就增加了一个让顾客能够持续回来消费的动力。
告诉顾客只要你把那3000元的消费给抵扣完了，那么我们就会一次性送你2800元的现金。
这时候会出现两种情况，第一种顾客会一直持续消费，最后把2800元领走。第二种顾客消费了一半以后，因为各种原因，就停止消费了。
反正不关哪种情况，我们都不会亏。因为即使顾客可以获取到3000元的抵扣，但在他本身消费的30000里面，我们肯定还有额外的收益，而这个额外的收益一定是大于2800元的，所以即使给了用户2800元，我们依旧有的赚。反而是那些，消费了一段时间，突然不消费了，在这种顾客身上，我们赚的更多一点。
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